专业体育场馆普遍面临“赛事周期短、闲置率高、维护成本居高不下”的运营窘境，“一场一用”的资源错配与城市高品质文体供给不足的矛盾日益凸显。近年来，南宁文旅集团以旗下广西体育中心为全域试验田，跳出“就赛事办赛事、就场馆管场馆”的传统路径依赖，以“模块化改造+快速场景切换+内容主动导入”为核心逻辑，推动各场馆“一馆一策”精准适配多元场景，为破解行业痛点提供了可复制、可推广的场馆盘活“南宁经验”。
从“单一赛场”到“沉浸空间”
填补城市演艺供给空白
2026年5月30日，由南宁文旅集团联合主办的六哲「时光·哲旅」巡回演唱会落地广西体育中心网球馆，现场6000多名观众热情爆满，演唱会声场聚拢感强、观演距离近、互动密度高，打造出了大型体育场难以复刻的沉浸质感。
作为网球运动爱好者的聚集地，广西体育中心的网球板块早已实现惠民与专业的平衡，12片网球训练场常年服务全民健身，2025年末完成顶棚、照明及空间维度的全方位升级后，这里更是凭借“无惧暴晒、灯不晃眼、空间开阔”的顶配体验，成为南宁市网球圈内的“神仙场馆”。今年三月三期间，在南宁开演唱会的顶流歌手都在彩排间隙到网球训练场挥拍热身。但是，作为核心区域的网球馆（即决赛场）和2片半决赛场，因场地规格高，除专业网球赛事外适配场景少，长期处于“半年闲”状态。
六哲演唱会的落地，正是南宁文旅集团针对性破局的尝试。依托网球馆5000余个固定座席、专业级声场、VIP配套的天然优势，实施标准化舞台、声学调试、灯光动线优化，让专业网球馆“无感切换”为沉浸式演艺空间。此举精准直击中小型演艺活动的“市场痛点”——比室内LIVE HOUSE空间大、比体育场可控，填补了南宁市5000-6000人档中小型专业演唱会场馆的供给空白，以“小体量、近距离、高质感”的运营理念，成功激活夜间文旅消费的新触点。
从“网球专属”到“全品适配”
48小时完成跨界赛事转场
端午期间，在网球馆举办的“智游南宁杯”梦想家ISF2026六人制世界杯中国区决赛，进一步验证了广西体育中心“模块化切换”的运营效率。
通过场地铺装调整、围挡分区改造、照明系统适配等轻量化升级，仅48小时就将专业网球决赛场转换为标准六人制足球赛场。赛事期间，各地精英球队齐聚，在改造后的标准化绿茵赛场展开了激烈角逐。场馆内球员休息室、专业裁判区、高清转播大屏、现场直播体系等配套同步就位，全流程满足国际赛事标准。
“短周期、低成本、多功能”的切换模式，将专业网球场馆迅速改造为专业六人制足球赛场，有效提升场馆综合利用率，彻底打破“一场一用”的资源浪费困局。从“单一赛场”到“沉浸空间”填补城市演艺供给空白
从“单点试点”到“全域铺开”
搭建“一馆一策”运营矩阵
网球馆的突破，只是广西体育中心全域盘活的缩影。2025年以来，南宁文旅集团就逐步对各场馆分类施策，推动“一馆多用”从单点试点走向全区域覆盖，构建起多层次文体供给体系。
作为广西体育中心“核心引擎”的主体育场，其功能早已突破了体育场馆的边界。过去的主体育场是举办专业足球赛、田径赛的优选场地，更是大型演唱会落地南宁的不二之选。去年主体育场将“全天候服务”进一步落实，全面翻新了专业田径跑道，还在场馆二层环道内创新铺设了室内训练跑道，彻底打破天气限制，成为专业田径队常态化集训的新高地，通过“赛事搭台、训练驻场”双轨并行的模式，主体育场实现了从“活动时爆满、平日里闲置”到“全年高频运转”的转变，场馆综合使用率得到显著提升。
综合训练馆则开启大众适配路线，在原有羽毛球、篮球、气排球场地基础上，紧跟全民健身新风向，新增6片高标准专业匹克球场。近年来，这项融合了网球、羽毛球与乒乓球特点的新潮运动热度持续走高，因其上手门槛低、趣味性强而备受大众青睐。改造后的场地不仅硬件专业、体验舒适，配合便捷的线上预约服务，迅速成为市民运动打卡的热门选择，直接带动了综合训练馆整体预约率与使用率的稳步攀升。
从“多点开花”到“串珠成链”
构建全维赛事+演艺闭环
沿着“一馆一策、特色发展”的改革路径，广西体育中心对场馆功能边界的探索从未止步。原8700座规模的体育馆承接大中型头部演艺活动的适配度稍显不足，南宁文旅集团早在前期试点中便着手谋划扩容升级。
今年，总投资超9000万元的体育馆智能化与硬件整体焕新工程正式启动，涵盖看台空间重构与座位扩容、舞台机械升级、声学环境优化、结构加固及智慧导航系统等全链条改造。计划将座位数提升至1.4万，这不仅是体育馆硬件能级的一次重要跃升，更填补了南宁市大中型室内专业赛事及演艺场馆的市场空白。届时，广西体育中心将形成“小型（网球馆）-中型（体育馆）-大型（主体育场）”的完整赛事+演艺承载力闭环，配合全面优化的整体服务配套，可实现对不同规格、不同类型文体活动的精准适配与全时段响应，进一步擦亮区域文体高地的金字招牌。
广西体育中心各场馆业态的系统重塑与全域盘活，是南宁文旅集团推动“体育+文旅”深度融合、以市场化手段盘活国有存量资产的标志性实践。未来，集团将充分依托各场馆的天然优势，灵活调动各场馆的功能提点，持续拓展演唱会、体育赛事、品牌活动、文化沙龙、大众健身等多元场景，构建“双业态并行、多场景联动”的稳定商业体系。通过从“单一功能场馆”向“城市文体综合体”的跃迁，持续提升资产运行效率、丰富城市文体供给、带动文旅消费升级。南宁文旅集团正以运营思路的突破，为全区乃至全国公共体育场馆市场化改革提供可复制、可推广的“南宁样本”。
文字 | 黄 欣、潘玉茜
图片 | 南宁文旅集团
编辑 | 潘玉茜
校核 | 黄 欣
初审 | 全育华、胡 娜
终审 | 朱高熠、毕 丹
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