2021年9月9日上午，威宁酒店公司召开2021年上半年经济工作会议，深入学习南宁威宁集团2021年上半年经济工作会议精神，认真总结2021年上半年经营工作，分析研判公司面临的形势，指出当前存在的困难和问题，统筹推进下半年经营工作。公司常务副总经理梁革章主持会议。
会议现场
首先，公司办公室通报了今年重点工作进展情况。
集团副总经理、酒店公司党委书记朱海讲话
公司董事长唐海波讲话
公司党委副书记、总经理作2021年上半年经济工作报告
会上，公司党委副书记、总经理卢嘉缅代表公司经营班子总结了上半年经营工作情况，提出“紧盯预算目标，制定切实可行的营销计划，根据目标客源消费规律、市场动态变化，不断转变经营理念，创新经营思路，积极应对市场”的工作要求，真抓实干、全力冲刺，努力完成2021年经济目标任务；公司董事长唐海波以《坚定信心再提速 激发动力促发展》为题，要求公司上下面对下半年艰巨的任务，要始终坚定信心、提振士气，全力以赴打好下半年经济工作的硬仗；集团副总经理、公司党委书记朱海围绕公司“十四五”工作思路与工作举措、改革发展、创新经营、人才管理及党建引领等方面提出了新思路和新要求。
上半年，公司全体员工以“起步就要提速、开局就要争先”的姿态，加力开新局，充分利用“三月三”“五一”小长假等节庆，抓好主营业务工作。上半年，公司营业收入同比增长57.05%，取得了良好的开局。
依托集团公司授权放权试点契机，立足自身实际情况，实施机制改革。公司的改革持续深入，改革呈现多点开花，形成促进发展的良好态势。
新华照相院（总店）回迁新华街、新华照相院（三街两巷店）开业，推动了新华照相院老字号品牌的升级重塑；
上半年，公司各职能部门全身心投入到共和酒店翻新升级工程中，通过共和酒店的项目建设，为公司今后的项目开发积累经验；同时密切与房地产公司的沟通，威宁青川里项目从前期工作到实际进场施工，完成了项目有序建设、启动转让工作。
落实好集团“十四五”战略规划，充分挖掘自身经营优势，持续提升经营质效，积极利用好集团内部的优势资源，应势而动促发展；
各下属门店多措并举，根据自身优势挖掘各项业务板块增长点，确保完成全年经济指标；
抓紧落实好工程项目建设，发挥项目投资效能，全力推进共和酒店翻新升级工程项目及威宁青川里项目；
突出市场导向，深化运营机制改革，继续加大对门店运营改革的力度，聚焦“管好放活”，持续合理授权放权，给予门店更多的自主权，充分释放创新经营的活力动力；
突出服务品质导向，持续提升门店服务质量，坚持服务品质提升“永远在路上”，以“四个坚持”继续加强服务质量提升；
做好月饼与伴手礼销售、工程项目建设、资产管理、产品结构调整等专项工作总结，吸取经验教训，为后续工作奠定好基础；
筑牢安全防火墙，确保全年安全生产，毫不放松抓好常态化疫情防控工作。
公司领导班子成员、各部门人员及各下属门店班子成员、店长、店长助理、总监、部门经理约60人参加会议。
文：范 媛
图：巫恒军
编辑：李秋田
